El Banco Mundial insiste en que falta una estrategia federal y local en México para aprovechar la relocalización de empresas que están saliendo de Asia y buscan acercarse al mercado de Estados Unidos.
De acuerdo con el economista principal del Banco Mundial para México, Colombia y Venezuela, Rafael Muñoz, no basta con la proximidad geográfica del país con Estados Unidos para dar por sentado que seremos ganadores del nearshoring.
Es importante que en los tres órdenes de gobierno se pregunten para qué quieren el nearshoring y qué están dispuestos a hacer para atraer las inversiones.
Al participar en una conferencia organizada, en conjunto, por el BM y la calificadora Moody´s, Muñoz explicó que ahora, en esta nueva modalidad del comercio que tiende a acercar las cadenas de valor a Estados Unidos, vale la pena revisar qué ha hecho México en las casi tres décadas de un acuerdo comercial con América del Norte.
Comentó que tras la desaparición de ProMéxico, sería relevante ver que hicieron los estados para incentivar las inversiones e identificar qué tan preparados estamos para recibir esta nueva ola del comercio mundial.
Previo a su participación, el economista del BM, Santiago Justel, subrayó que el fenómeno del nearshoring aparece a partir de la intención de empresas que estaban en China que están buscando proteger la cadena de valor donde están integradas.
Tenemos que aprovecharlo a partir de una propuesta de valor que nos diferencie de otros que también están en la competencia. Si México no desarrolla una estrategia de atracción de capitales productivos, nada nos dice que otro país como Vietnam o Taiwán no lo aprovecharán.